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1月2日，2025年“浙建智庫”首場報告會暨浙建集團黨委理論學習中心組（擴大）學習會舉行，邀請浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院黨組成員、副院長蘭建平以“以政府有為促市場擴張，持續(xù)彰顯經(jīng)濟大省擔當”為主題作專題授課。浙建集團黨委書記、董事長陶關(guān)鋒主持并講話。

會上，蘭建平從2024年經(jīng)濟運行回顧、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展面臨的問題挑戰(zhàn)、2025年經(jīng)濟工作重點舉措建議以及省屬企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向等四個方面切入，對黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委十五屆六次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神進行了深入解讀，為浙建集團在今后一個時期更好地學習領(lǐng)會貫徹上級重要會議精神提供了新思考、新思路。

陶關(guān)鋒指出，中央和省委經(jīng)濟工作會議釋放了推動經(jīng)濟持續(xù)向好的強烈信號，為我們做好明年和今后一個時期經(jīng)濟工作提供了根本遵循和行動指南。蘭院長所作報告視野開闊、觀點鮮明、內(nèi)容豐富、聯(lián)系實際，既有深入淺出的理論、政策詮釋，又有對企業(yè)實戰(zhàn)層面見微知著的對策和建議，對集團進一步面向市場、強化創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型、優(yōu)化管理、應(yīng)變適變、善謀實干，推動轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展起到積極作用。

陶關(guān)鋒強調(diào)，要從三個方面抓好浙建集團2025年工作“開門紅”“開門穩(wěn)”：一要因勢利導，把握浙建集團發(fā)展新機遇。要全面把握國家一攬子經(jīng)濟增量政策帶來的正面效應(yīng)，充分理解和把握上級各類政策工具箱，提高對宏觀經(jīng)濟的前瞻性、針對性、有效性的把握。要錨定我省唯一一家以建筑業(yè)為主業(yè)的省屬國企定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，保持高度敏銳，主動出擊拓市場。要凝聚危中尋機、應(yīng)變適變、倒逼轉(zhuǎn)型等方面的共識，堅持主業(yè)、做強主業(yè)，加快關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷開辟新資源、新賽道。二要創(chuàng)新引領(lǐng)，闖出高質(zhì)量發(fā)展新天地。要創(chuàng)新思路理念，打造“城市綜合服務(wù)商、建筑資源集成商、美好生活運營商”。要創(chuàng)新體制機制，持續(xù)完善“目標指標、工作指揮、產(chǎn)業(yè)布局、考核考評、保障支撐”五大體系。要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，做強主業(yè)的同時，適度多元，支持新行業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品發(fā)展。要創(chuàng)新商業(yè)模式，扶植培養(yǎng)“浙建+”“+浙建”模式。要創(chuàng)新科技體系，高標準打造浙建·未來建造中心、科創(chuàng)園區(qū)、科創(chuàng)基地。三要強化擔當，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。要強化制度機制保障，研究一系列容錯免責保障機制，堅持正向激勵評價導向，做到上級為下級、組織為個人擔當。領(lǐng)導干部要帶頭示范、作出表率，面對新的事物、新的項目、新的工作積極樂觀、敢于擔當、主動賦能。要最大限度激活集團厚實的人力資源，充分調(diào)動干部人才積極性，推動人才輩出、人盡其才、才盡其用。

陶關(guān)鋒要求，要重點抓好歲末年初各項工作，高質(zhì)量完成年內(nèi)重點工作任務(wù)，開展新一輪大走訪大對接，抓好安全穩(wěn)定工作，做好年度考核工作，落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)要求，為明年早開局、快開局、快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

浙建集團黨委理論學習中心組成員出席，二級單位領(lǐng)導班子成員、總部中層管理人員參加。